市四院党委统一思想为医院发展注入催化剂

近日，阜阳市第四人民医院党委召开党员干部会议，院长孙育才同志总结2013年前7个月医院经营情况，分析医院当前面临的形势任务，部署今后医院工作。院党委书记王贺峰同志要求全院党员干部在今后的工作中做到以下几点：

一、认清形势，自我加压，始终把发展作为第一要务。

要求四院干部职工必须对医院发展面临的形势有一个足够的估计和预期。切实明确各自岗位职责，自我加压，真抓实干，加速发展。始终坚持把发展作为第一要务，坚持“人才立院、科技兴院、改革治院、发展强院”的战略方针，坚持内转观念、强练内功，外塑形象、拓展市场的指导思想，继续走“院有重点、科有特色、人有专长”的发展之路。切实转变传统陈旧观念，坚决摈弃“大锅饭”和“等、靠、要”的思想，牢固树立“市场观念”、“竞争观念”、“营销观念”和“效益观念”。进一步统一思想，鼓舞信心，增强斗志，增添后劲，以脚踏实地的工作作风和奋发有为的精神状态不断改写医院新记录、推动新发展、实现新突破。

二、改进作风，求真务实，努力实现医院各项奋斗目标。

要以开展“四风行动”为契机，以高度的事业心和责任感，自觉做到“兴学风、转作风、清政风、树新风”，坚决贯彻落实中央“八项规定”、“六条禁令”，从小事做起，从现在做起，从自己做起，上下齐心，切实转变工作作风，不断提高思想政治素质，并积极引导职工用新的观念认识新问题、解决新矛盾，进而团结和带领广大职工去创造更加灿烂辉煌的业绩。

三、群策群力、集思广益，为医院改革、发展与稳定提供根本保证。

进一步密切干群关系，相信和依靠职工，想方设法激发职工的积极性、主动性、创造性，把职工个人的力量转化成集体的力量，把职工个人的智慧汇集成医院效益的源泉，把广大职工群众团结起来、凝聚起来，形成坚强合力。不断增强全院干部、职工的危机感、压力感和责任感；加强职工“义利观”教育，使广大职工能正确认识和对待改革中各种复杂问题和利益关系的调整。必须把长远利益、根本利益、医院利益和病人利益放在第一位，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，塑造白衣天使良好形象，服务病人、奉献社会，提高医院在社会上的知名度。

（市四院 杨正中）