阜阳市第四人民医院召开2022年工作务虚会

为进一步理清工作思路，找准医院发展中存在的问题、早规划、早部署，扎实推进医院和科室高质量发展，2月10日--16日，阜阳市第四人民医院分层次连续召开三场2022年工作务虚会，院党政领导班子成员、机关职能科室、临床、医技科室负责人齐聚一堂，畅所欲言、集思广益，深入分析当前工作面临的新形势新任务，研究谋划2022年工作的总体思路、目标任务和重点举措。会议由院长董建华主持。

会议在一周内分三场进行，分别为重点发展科室专场、重点培育科室专场、机关后勤职能科室专场。会上，各临床、医技科主任、职能部门负责人采取主题发言的方式，立足自身工作实际，依次对本科室2021年度工作进行全面总结、分析、查摆问题，对2022年本科室学科建设、行政管理、优化服务、科研教学、人才培养等方面提出了具体的建议。

随后，院领导班子成员结合各科室汇报情况，依次进行了点评，并提出了建议和要求。通过交流讨论，达成了思想共识，初步形成新一年医院工作的基本思路、目标任务和重点工作安排。

在听取各科室负责人发言后，院长董建华指出，2022年是实施医院高质量发展规划的开局之年，在常态化疫情防控背景下做好各项工作的同时，要从三个方面提升服务：一是拓宽思路，增强动力，凝心聚力，提质提效；二是要注重质量管理，确保安全；三是要勇于创新，加强学科建设，完善学科体系，提高综合服务能力；四是提升服务质量，从人才、技术、信息、后勤、效能、制度6个方面支撑服务高质量发展。

董建华强调，此次务虚会是一个思想的碰撞，思想的统一，大家就医院发展目标和方向达成共识，吹响了医院新征程的号角，当前是四院转型升级、爬坡过坎的重要窗口期，我们要有“等不起”的紧迫感、“靠不住”的使命感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，树立雄心壮志，增强必胜信心，拔高工作标杆，找准自身坐标，明确发展方位，以实际行动助推四院高质量发展。

  党委书记刘凯军指出，此次务虚会的召开达到了实际效果，大家都能围绕医院建设发展的各抒己见，献计献策，形成了共识。2022年是实施“十四五”规划关键之年，也是我院各项工作全面起势发力之年，他强调，全院上下要在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，着力做好以下几个方面工作：一是坚持党建引领发展、服务发展，实现党建与业务深度融合；二是聚精会神搞建设，一心一意谋发展，三是强化学科建设，实行分层分级管理，找准定位，突出特色。四是深入推进绩效改革和信息化建设，不断提升医疗服务能力；五是坚持务虚谋实再出发，凝心聚力开新局，咬定目标、勇毅笃行；六是提升行政职能部门工作效能，建立高效行政管理体系。

节点决定起点，开局关系全局，展望2022年，相信四院人能够秉承“创新、进取、精医、厚德、”的院训，会议号召，全院干部职工要进一步增强责任感和使命感，探索新理念、新方法，拿出新举措、新路径；紧紧围绕医院建设发展和重点工作，坚决摈弃“等、靠、要”的思想，拿出“闯干拼”的姿态，齐心协力，扎实苦干，敢于创新，共同谱写我院高质量发展新篇章。

宣传科